Sosiaalisesta kestävyydestä tulee todellinen kilpailuetu, kun se integroidaan yrityksen strategiaan — ei vain vaatimustenmukaisuuteen, vaan siihen, miten yritys kasvattaa liiketoimintaansa, kehittää tuotteitaan, johtaa henkilöstöään ja työskentelee asiakkaiden ja yhteisöjen kanssa. Tämä lyhyt arviointi auttaa sinua ymmärtämään, kuinka syvästi sosiaalinen kestävyys on integroitu yrityksesi strategiseen johtamiseen.

Miten arviointi toimii

Arvioi jokainen väittämä asteikolla 1 (ei pidä lainkaan paikkaansa) – 10 (täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme). Tässä lyhyessä arvioinnissa on 10 kysymystä, joiden yhteispistemäärä on 100 pistettä.

Arvioi sosiaalisen kestävyyden integroitumista yrityksesi strategiseen johtamiseen

Tietosi käsitellään paikallisesti eikä niitä tallenneta palvelimillemme.

Strategiset tavoitteemme heijastavat sosiaalista kestävyyttä (esim. reilu työ, osallistava kasvu, monipuolisen asiakaskunnan palveleminen, tarkoitukseen perustuvat liiketoimintaideat).

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Otamme huomioon yhteiskunnallisen arvon (esim. saavutettavuus, osallisuus, oikeudenmukaisuus) muokatessaamme tai sopeuttaessamme liiketoimintamalliamme tai laajentumissuunnitelmiamme.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Viestimme strategiasta selkeästi ja saavutettavasti, jotta kaikki työntekijät taustasta, kielestä tai roolista riippumatta ymmärtävät, miten sosiaalinen kestävyys liittyy päivittäiseen työhön.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Käytämme yksinkertaisia, olennaisia indikaattoreita (esim. työkuorman oikeudenmukaisuus, osallistavat kokoukset, asiakkaiden saavutettavuus) strategisten toimien ja toimintojen ohjaamiseen.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Rekrytointi-, perehdytys-, ylennys- ja palautekäytäntömme ovat läpinäkyviä, oikeudenmukaisia ja tukevat moninaisia näkökulmia ja taitoja; ymmärrämme ja edistämme ajatusta, että monimuotoinen henkilöstö tukee yrityksemme strategista johtamista.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Esimiehet kannustavat monimuotoisten työntekijöiden osallistumista strategisiin ja päivittäisiin päätöksiin, ja erilaiset näkökulmat muovaavat aidosti strategisen johtamisen tuloksia.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Suunnittelemme tai mukautamme tuotteita/palveluja saavutettaviksi, osallistaviksi ja monimuotoisen asiakaskunnan tarpeita heijastaviksi (esim. monikieliset ohjeet, esteettömyys).

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Täytämme asiaankuuluvat EU:n ja kansalliset sosiaalisen kestävyyden vaatimukset, ja meillä on selkeät menettelyt huolenaiheiden ilmoittamiseen, jotka varmistavat turvallisen ja oikeudenmukaisen kohtelun.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Pohdimme säännöllisesti, miten hyvin strategiset päätöksemme tukevat osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista kestävyyttä; mukaudumme ongelmien ilmetessä ja strategisoimme ennakoivasti prioriteettien ja strategisten toimien muuttamista sosiaalisen kestävyyden osalta liiketoiminnassa.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme

Henkilöstömme ja johto osoittavat monimuotoisuutta, tai olemme tietoisia puutteista ja huomioimme moninaiset näkemykset sekä kuulemme monimuotoisia sidosryhmiä strategisia päätöksiä tehtäessä.

Ei lainkaan totta Täysin totta ja johdonmukaista yrityksessämme