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Bewerten Sie die Integration sozialer Nachhaltigkeit in das strategische Management Ihres Unternehmens

Soziale Nachhaltigkeit wird zu einem echten Wettbewerbsvorteil, wenn sie in die Unternehmensstrategie integriert wird — nicht nur in die Compliance, sondern in die Art und Weise, wie das Unternehmen sein Geschäft ausbaut, Produkte entwickelt, Menschen führt und mit Kunden und Gemeinschaften zusammenarbeitet. Diese kurze Bewertung hilft Ihnen zu verstehen, wie tief soziale Nachhaltigkeit in das strategische Management Ihres Unternehmens integriert ist.

Wie die Bewertung funktioniert

Bewerten Sie jede Aussage von 1 (trifft überhaupt nicht zu) bis 10 (trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen konsistent). Diese kurze Bewertung umfasst 10 Fragen mit einer Gesamtpunktzahl von 100 Punkten.

Dieses Werkzeug speichert, bewahrt oder teilt keine von Ihnen eingegebenen Daten. Alle Informationen werden ausschließlich zur Bereitstellung des Dienstes verarbeitet und unmittelbar nach der Verarbeitung dauerhaft aus unseren Systemen gelöscht. Es werden keinerlei persönliche oder unternehmensbezogene Daten zu irgendeinem Zweck aufbewahrt. Sie behalten jederzeit die volle Kontrolle über Ihre Daten.

Bewerten Sie die Integration sozialer Nachhaltigkeit in das strategische Management Ihres Unternehmens

Ihre Daten werden lokal verarbeitet und nicht auf unseren Servern gespeichert.

Unsere strategischen Ziele spiegeln soziale Nachhaltigkeit wider (z. B. faire Arbeit, inklusives Wachstum, Bedienung vielfältiger Kunden, zweckorientierte Geschäftsideen).

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir berücksichtigen gesellschaftlichen Wert (z. B. Barrierefreiheit, Inklusion, Fairness) bei der Gestaltung oder Anpassung unseres Geschäftsmodells oder unserer Expansionspläne.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir kommunizieren unsere Strategie klar und auf zugängliche Weise, damit alle Beschäftigten unabhängig von Herkunft, Sprache oder Rolle verstehen, wie soziale Nachhaltigkeit mit der täglichen Arbeit verknüpft ist.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir verwenden einfache, relevante Indikatoren (z. B. Fairness der Arbeitsbelastung, inklusive Besprechungen, Kundenzugänglichkeit), um strategische Maßnahmen und den Betrieb zu steuern.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Unsere Praktiken für Rekrutierung, Einarbeitung, Beförderung und Feedback sind transparent, fair und unterstützen vielfältige Perspektiven und Kompetenzen; wir verstehen und fördern die Idee, dass vielfältige Beschäftigte das strategische Management unseres Unternehmens unterstützen.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Führungskräfte fördern Beiträge vielfältiger Beschäftigter bei strategischen und täglichen Entscheidungen, und unterschiedliche Standpunkte gestalten die Ergebnisse des strategischen Managements tatsächlich mit.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir gestalten oder passen Produkte/Dienstleistungen so an, dass sie barrierefrei, inklusiv und auf vielfältige Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind (z. B. mehrsprachige Anleitungen, Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen).

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir erfüllen die relevanten EU- und nationalen Anforderungen an soziale Nachhaltigkeit und verfügen über klare Verfahren zur Meldung von Bedenken, die eine sichere und gerechte Behandlung gewährleisten.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Wir reflektieren regelmäßig, wie gut unsere strategischen Entscheidungen Inklusion, Gleichberechtigung und soziale Nachhaltigkeit unterstützen; wir passen uns an, wenn Probleme auftreten, und planen proaktiv strategische Änderungen von Prioritäten und strategischen Maßnahmen im Bereich sozialer Nachhaltigkeit im Geschäft.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis

Unsere Belegschaft und unser Management weisen Diversität auf, oder wir sind uns der Lücken bewusst und berücksichtigen vielfältige Erkenntnisse sowie konsultieren verschiedene Interessengruppen bei strategischen Entscheidungen.

Trifft überhaupt nicht zu Trifft voll zu und ist in unserem Unternehmen durchgehend gelebte Praxis
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